样品一多就乱
手写登记、编号规则不统一,样品流转靠人传递,问到哪儿了要翻台账、打电话问技术员。
实验室管理系统 · LIMS
麟编码 LIMS 覆盖委托登记、样品接收赋码、任务分派、结果录入审签、报告自动生成、仪器与试剂台账与统计追溯。实验室流程各家不同 —— 不用你们改流程,系统按你们的流程落地。已在生产环境稳定运行,可注册直接试用真实系统。
试用不收费;注册与应用开通由工作室审核,1 个工作日内完成。
先认认这些场景
手写登记、编号规则不统一,样品流转靠人传递,问到哪儿了要翻台账、打电话问技术员。
检测结果录在表格和纸质原始记录上,出报告要手工誊抄、核对限值、改版式,改一个数据要重排整份报告。
校准/检定到期、试剂与标准物质批号与效期靠 Excel 记录,检查前临时补录,追溯时对不上。
客户投诉要复现某批样品的全过程、季度要出工作量与合格率统计,全靠人工汇总,口径还不一致。
功能矩阵
不必一次全上。多数实验室从“样品 + 任务 + 报告”三块起步,仪器台账与质量体系随后接入。标注为可定制实现的模块按你们实际流程配置。
委托登记、合同/项目关联、客户档案与历史委托查询,报价与受理口径统一。
接收即生成条码标签,扫码完成流转登记;在制、留样、处置状态与责任人全程留痕。
按人员/工位分派,任务池与排期可见;异常样品单独标记,不被漏掉。
结果录入带限值自动判定,复核/审核电子签留痕,原始记录可存档调阅。
报告模板可配置,数据自动填充生成,盖章发放与改版记录可追溯。
仪器台账与校准到期提醒、试剂/标准物质批次与效期、环境记录登记。
标准/方法库、人员资质与授权范围、不符合与内审记录,按实际支持范围交付。
多条件查询、从委托到报告的全链条追溯、工作量与合格率统计看板。
全流程链路
每个环节都留下时间、责任人和数据。客户问进度、检查要证据,不用再翻台账、打电话。
这条链路在演示环境里可以直接点开走一遍,不用先看方案文档。
适配行业场景
委托量大、周期紧:重点是样品流转不漏、任务分派公平、报告出得快且可追溯。
参数多、限值判定复杂:重点是检测项目与标准库、限值自动判定、留样与处置痕迹。
车间化验室、品控实验室:可与生产任务、来料检验联动,进料检验结果直接回写生产批次。
合作方式
LIMS 是已经在线稳定运行的成熟系统:标准功能覆盖委托、样品、任务、审签、报告全链路,实施时按你们实际流程做配置,不做“通用模板套壳”。首批合作客户以更优价格,获得创始人直接负责的实施与长期演进承诺。
建议顺序:先把样品台账与流转搬进系统(1–2 周可见效)→ 再接任务分派与结果审签 → 最后做报告模板与统计看板。前两步做完,日常扯皮就少了一大半,后面是提效。
需要 CNAS/CMA 全套质量体系软件化(含内审管理、方法验证流程闭环)并有严格认证时间要求的实验室,请先看功能清单里的“质量体系支持”逐条确认,我们会如实说明当前支持范围。
常见问题
一句话:把“样品在实验室里走过的路”完整记录下来并可查可算。管五类对象 —— 委托/客户、样品、检测任务与结果、报告、仪器试剂。谁在用:样品管理员、检测技术员、审核签发人、实验室主任。落地通常从样品台账与流转开始。
价格主要由五点决定:实验室类型与流程复杂度、纳入模块数量、报告模板与判定规则的定制量、历史数据迁移、是否需要对接仪器或现有系统。详细区间拆解写在这篇价格文章里;我们的报价在演示确认功能范围后给书面数字。
可控。常规做法是先做台账与流转(Excel 导入建库,新旧并行 2–4 周核对),再切任务与报告。真正麻烦的不是导入数据,是把散落的编号规则、判定口径统一 —— 这一步我们会陪着一起定。
条码标签打印与扫码流转登记属于常规能力,可直接配置。仪器数据自动采集依赖具体机型与接口方式,属于按项目实现的集成工作,演示时把仪器型号告诉我们,我们会明确说清能不能做、怎么做。
可以。报告模板按你们的版式配置,数据从结果记录自动填充;改版、复核、发放全程留痕。建议演示时带一份现行报告样例,我们现场对着配。
两种交付方式都支持:SaaS 多租户模式开通快、无需自己维护服务器,租户之间数据隔离;对数据不出内网有硬性要求的,走私有化部署。数据归属与导出方式写进合同。可先在在线体验环境感受系统本身。